1.信息资源规划（Information Resource Planning,简称IRP）,是指对企事业单位或政府部门的信息从产生、获取，到处理、存储、传输和使用的全面规划，是信息化建设的基础工程。
2.IRP是以工程理论方法为指导，遵从标准规范，利用科学的软件工具帮助我们看清现行流程的现代化网络工具，利用IRP梳理现行流程，以形象直观的方式表达现行流程，可以让企业的业务人员、管理者和决策者从不同的角度审视现行流程，结合ERP的现代管理思想和企业环境，兼顾企业自身对流程优化冲击的承受能力，去作切合实际的业务流程优化，为实施ERP，从业务流程、数据统一两个基本方面奠定了结实的基础，大大降低了实施ERP的风险。
3.明确一点说就是：IRP是现代化需求（功能、数据）调研、描述流程的工具，BPR（优化流程）的基础，ERP需求（功能和数据）调研的基础；BPR是ERP思想在流程中的体现，管理思想的升级；通过BPR提高IRP结果（功能、数据）的针对性；ERP：落实IRP、BPR的结果，把需求变成应用系统。IRP、BPR是实施ERP必不可少的台阶，把通常的ERP分成IRP、BPR、ERP三部分实施会大大提高成功率。
4.IRP将信息资源规划的有关标准规范和方法步骤，都编写到软件工具中，使用可视化、易操作的程序，引导规划人员执行标准规范，使信息资源规划工作的资料录入、人机交互和自动化处理的工作量比例为1：2：7，因而能高质量、高效率地支持信息资源规划工作。推广应用实践表明，该工具会帮助企业继承已有的程序和数据资源，诊断原有数据环境存在的问题，建立统一的信息资源管理基础标准和集成化信息系统总体模型，在此基础上可以优化提升已有的应用系统，引进、定制或开发新应用系统，高起点、高效率地建立新一代的信息网络。